لم يَعُد السؤال، بالنسبة إلى كثير من المؤسسات، هو ما إذا كان العاملون والعاملات سيستخدمون الذكاء الاصطناعي أم لا.
في كثير من المنظمات، ما تزال الحماية تُعامَل على أنها مهمة شخص واحد أو قسم واحد. فقد توجد مسؤولة أو مسؤول عن الحماية، أو جهة تنسيق، أو وحدة مخصَّصة لهذا المجال. وهذه الأدوار مهمة، لكنها لا تكفي وحدها.
ينبغي للدورات المهنية، والدورات الإلكترونية، والدورات القصيرة ألّا تقتصر على نقل المعلومات فحسب.
يُناقَش الذكاء الاصطناعي في كثير من الأحيان بطرائق ضيّقة جداً. فعادةً ما يُقدَّم إمّا بوصفه أداة لزيادة الإنتاجية، أو بوصفه خطراً على حياة البشر وعملهم.
إذا جرى البحث عن دورات إلكترونية، أو دورات قصيرة، أو دورات للتطوير المهني، أو مسارات تعلم ذات طابع مهني معتمد، في مجالات مثل الإلمام بالذكاء الاصطناعي، أو الحماية، أو العدالة الجندرية
ينبغي ألّا تقتصر الدورات المهنية، والدورات الإلكترونية، والدورات القصيرة على مجرّد نقل المعلومات
